已干5项多久检查一次每完成5件事需检查一次

1、5项如何选择

选择需要检查的5项不能仅仅是凭个人感觉或经验来决定，而应该根据实际情况，结合产业特点和相关标准，选择有代表性的检查项。同时应该注重发现有代表性的、难以察觉的问题，而不仅是显而易见的。

例如，在某个生产线上，应该选择关键的工艺参数、人员操作规范、设备维护保养和计划管理等方面作为核心检查项。这样可以较为全面地覆盖各个环节，发现问题并进行及时整改。

检查频率的选择应该根据五项检查的重要程度、周期性和实际操作情况来确定，不能一概而论。标准的检查周期一般是一个月或三个月，但也可以根据实际情况灵活调整。

例如，在某个生产线上，由于环境影响因素较多，必须采用严密的质量控制措施，可以将检查频率调整为每周或每两周一次。

每次检查结果应该被详细记录，包括检查的内容、结果、发现的问题和整改计划等。这样可以方便问题的追溯和整体效果的评估。如果有条件，可以借助信息化系统对检查结果进行统计和分析。

例如，在某个生产线上，记录检查结果的方式可以是表格、图表、文字报告等多种方式，但必须确保记录的内容准确、详尽。

在进行五项检查的过程中，还需要注意以下几点：

① 根据不同行业的特点和标准进行检查，不能盲目复制。

② 注意检查方法的规范性和科学性，避免出现主观臆断的情况。

③ 需要充分借鉴其他行业的先进经验和管理方法。

④ 在制定检查计划和评估整体效果时，需要对检查结果进行分析和评估，及时调整。在检查结果出现问题时，需要进行追根溯源，确保整改方向准确。